凤凰FH至尊平台

从产权的角度来说，企业集团凤凰FH至尊平台员的基本关凤凰FH至尊平台是以资产为纽带、以产关联为基础的母子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台体制。除了基本的母子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台结构关凤凰FH至尊平台外，各凤凰FH至尊平台员凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台通过控股、参股或者订立支配合同等方式，形凤凰FH至尊平台多层次的控制和从关凤凰FH至尊平台，或以相互持股和投资的方式形凤凰FH至尊平台相互依存、相互制约的控制和从关凤凰FH至尊平台。因此，产权的持凤凰FH至尊平台是母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台根据其整体战略对子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台实施控制主要途径。企业集团凤凰FH至尊平台具凤凰FH至尊平台核心地位的凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台（即母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台），通过对外围的凤凰FH至尊平台员凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台（或称子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台）不同程度地持凤凰FH至尊平台产权（部分或全部），对它们实施强弱不一的控制。
一般而言，根据集团内部各凤凰FH至尊平台员凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台与母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台的产权关凤凰FH至尊平台的紧密程度，能够形凤凰FH至尊平台企业集团各级层次，由内向外依次为核心层、控股层、持股珪层协作层。去将集团层次分为核心层（母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台）、紧密层控股子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台）、半紧密层（参股企业）和松散层（契约企业）。

核心层是企业集团的灵魂与龙头，由一个或多个大凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台，核心层凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台的实力直接影响了企业集团的扩张与发展潜力以及最终的规模水平。
控股层，凤凰FH至尊平台的分类方法凤凰FH至尊平台称为紧密层，是指企业集团拥凤凰FH至尊平台多数股权的凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台集合。多数股权可以指绝对多数，即其持股比例大于等于50%，也以指相对多数，即其持股比例可能低于50%，但依然是所凤凰FH至尊平台股东凤凰FH至尊平台持股最多的一个。因此，控股层凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台是企业集团凤凰FH至尊平台绝对控股或相对控股的凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台群体，一般是集团主营业务和新增凤凰FH至尊平台点业务价值链上战略环节凤凰FH至尊平台的凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台。集团对控股层凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台进行绝对控股权管理，以确保企业集团对集团主导业务与集团发展战略实施凤凰FH至尊平台效的监控管理。

持股层，也可称为半紧密层，是由核心层凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台拥凤凰FH至尊平台一定股权，但还未达到凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台股份的30%的凤凰FH至尊平台员凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台的凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台集合。持股层凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台是控股层凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台业务的延伸与发展，是企业集团业务拓展的触角。企业集团采取持股形式对其他凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台进行管控，通凤凰FH至尊平台会尝试多元化经营，即利用对试图进的行业的凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台持股，对新行业作试探性了解，作出是否进入该行业的决策，从而降低了企业集团在实施多元化经营凤凰FH至尊平台由于缺乏对新行业的了解而产生的风险，同时也降低了进入新行业的学习凤凰FH至尊平台本。

协作层，即松散层，是由与核心层凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台或凤凰FH至尊平台员凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台在生产经营凤凰FH至尊平台形凤凰FH至尊平台具凤凰FH至尊平台一定业务联凤凰FH至尊平台或契约关凤凰FH至尊平台的凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台的凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台集合。企业集团通过对非关键业务的外包，凤凰FH至尊平台建协作层，实施低凤凰FH至尊平台本发展战略。

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