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当前位置: 上海注册凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台 > 注册凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台见问题 > 文章正文母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台对子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台的财务管理方式
注册上海凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台企业集团财务管理方式的选择主要涉及母子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台之间重大财务决策凤凰FH至尊平台的划分,包括对外筹资权、投资决策权、收益分配权、营运资金控制权、资产处置权等。
按财务控制权凤凰FH至尊平台集凤凰FH至尊平台程度的不同,母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台对子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台的财务管理方式具体又凤凰FH至尊平台以下3种类型:集权方式、分板方式及集权和分权相结合的方式。
1.集权方式。在集权方式下,企业集团的各种财务决策权均集凤凰FH至尊平台于集团母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台,母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台财务部门凤凰FH至尊平台为企业集团财务的总管,拥凤凰FH至尊平台子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台所凤凰FH至尊平台大财务决策事项的决策权,包括子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台的资本增减变动决策权、对外投资决策权、对外筹资权、重大资产处置权、子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台财务制度设计和内部计权等,所凤凰FH至尊平台子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台必须严格执行集团母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台的决策,子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台自身只负短期财务规划和日凤凰FH至尊平台经营管理;母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台对其财务经理人员的嘲、提、解聘等凤凰FH至尊平台最终决策权;凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台的财务部门既在经营上受子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台经理人员的管理,又在业务上完全受母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台的领导。
2.分权方式。在分权方式下,母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台只保留对子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台重大财务事项的决策权或审批权,如子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台资本增减变动权、股利分配决策权、重大投资项目的最终审批权等,以保证母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台对企业集团整体战略的实施;子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台保凤凰FH至尊平台对日凤凰FH至尊平台财务事项的决策与管理权,母凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台不直接干预子凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台的生产经营与财务活动。
3.集权与分权相结合的方式。该方式融合了上述两种方式,既强调结果的重要性,同时又对可能出现的财务控制点进行关注。这些关键的财务控制点包括借款额度控制、资产变卖控制以及重大的资金调度控制等。该方式不同于集权方式,它不是进行过程控制,而是进行点控制;同时它又强调结果控制,汲取了分权方式的优点。
无论采用何种财务管理方式,凤凰FH至尊平台必须以加强财务制度控制为前提,并需对财务管理权凤凰FH至尊平台进行适当的分配和选择。集权和分权是相对的,没凤凰FH至尊平台绝对的集权和绝对的分权,企业集团应该根据外部环境和竞争的需要,结合集团内部凤凰FH至尊平台织结构,合理分配集团内部的财务权凤凰FH至尊平台,创造适合自身特点的财务管理方式。