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来源:http://jysfineart.com   作者:上海注册凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台    日期: 2015-02-15 18:39:10   点击率: 3689    文字大小: 凤凰FH至尊平台 

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1.费用预算流程。
(1)综合分析。结合凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台的广告战略目标和调查情况进行综合分析研究,进而确定广告预算的总额、目标和原则。
(2)拟订方案。根据已确定的广告预算总额、目标与原则,拟定广告预算的分配力案,使其尽可能切实可行。再通过反复分析与比较,从多种方案凤凰FH至尊平台确定费用相对较小而收益较大的方案。
(3)落实方案。将最后确定下来的预算方案具体化。其凤凰FH至尊平台包括广告经费各项目的明细表及责任分担;广告预算按商品、市场、媒体及其他项目进行预算分配;广告项目的实施和预算总额之间的协调。
2,广告预算的分配。
(1)广告预算按广告活动期凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台短分为凤凰FH至尊平台期性广告预算分配和短期性广告预算分配,同时包括年度广告预算分配、季度广告预度分配和月度广告预算分配。
(2)按广告信息传播时机进行广告预算的分配,要合理把握广告时机,可采用突击性广告预算分配和阶段性广告预算分配抢占市场。
(3)根据不同凤凰FH至尊平台在凤凰FH至尊平台凤凰FH至尊平台经营凤凰FH至尊平台的地位,分配广告费用。
(4)按传播媒体的不同来分配广告预算。
3.广告企划费用预算的管理。
(1)广告预算确定后,每一个管理层次凤凰FH至尊平台应在广告预算的凤凰FH至尊平台效期凤凰FH至尊平台之内,严格按照广告预算的各个项目、数额负责具体实施。
(2)在各种不可预测因素的影响和制约下,允许在广告预算实施过程凤凰FH至尊平台出现一些偏差,因此在拟定广告预算时要留凤凰FH至尊平台一定的缩度。
(3)总经理及财务部总体监控广告费用的实施。
(4)费用超支。广告费用原则上不得超过费用预算,在特殊情况下,超支须经总经理批准。

 

 

 

 

 

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